Le prix de revient additionne le cout du terrain (prix d’achat HT, TVA et frais de notaire), le budget travaux HT majore de sa TVA et des frais de programme, ainsi que les frais financiers et de commercialisation. Le simulateur reconstitue ce vrai prix de revient afin de le comparer au prix de vente vise et de verifier la coherence economique de l’operation avant de s’engager.

La charge fonciere correspond au cout du terrain ramene au metre carre construit. C’est un indicateur cle de la rentabilite d’une operation de promotion : plus elle est elevee, plus elle pese sur la marge. Le simulateur signale un risque eleve lorsque le poids du foncier depasse 35 pour cent du cout total, seuil au-dela duquel l’equilibre du projet devient fragile.

La marge du promoteur est la difference entre le chiffre d’affaires attendu (prix de vente des lots) et le prix de revient complet de l’operation. Elle doit couvrir la remuneration du risque pris et les aleas de chantier ou de commercialisation. Une marge insuffisante au stade de l’etude laisse peu de coussin face aux imprevus, d’ou l’interet d’estimer les chiffres en amont.

Le rendement brut se calcule en rapportant le loyer annuel attendu au prix de revient total de l’operation. Dans le simulateur, vous fixez un taux de rendement cible et l’outil en deduit le loyer mensuel minimum a obtenir pour atteindre cet objectif. Cette approche aide a verifier si les loyers de marche permettent reellement de rentabiliser l’investissement envisage.

Une operation de construction mobilise des capitaux importants et s’etale dans le temps, ce qui expose a des derives de couts, a un allongement des delais et a une commercialisation plus lente que prevu. Si l’operation est financee par emprunt, un credit vous engage et doit etre rembourse, independamment de la reussite du projet. Il est prudent de prevoir une marge de securite et de consulter un professionnel.