Crédit lombard en entreprise : l’effet de levier au service de votre patrimoine
Régler ses acquisitions au comptant, ou laisser sa trésorerie non employée, a un coût : l’inflation en réduit le pouvoir d’achat et la fiscalité pèse sur les revenus. Le crédit lombard permet de mobiliser un portefeuille d’actifs financiers sans le céder, à condition que le financement soit calibré. C’est précisément le travail que nous conduisons avec vous.
Ce que change le levier, sur un exemple chiffré
L’effet de levier est simple : utiliser l’argent de la banque pour acquérir un actif dont la valeur dépasse votre mise de départ. Prenons un exemple chiffré, donné à titre d’illustration et sans valeur de prévision, sur un actif qui prendrait 20 pour cent :
Sans levier
Vous achetez un actif de 100 000 € comptant.
Le marché prend +20%.
Dans cet exemple : + 20 000 €
(soit 20 pour cent de la mise, dans cet exemple)
Avec levier
Vous posez 100 000 € + empruntez 400 000 €.
Achat de 500 000 €. Le marché prend +20%.
Dans cet exemple : + 100 000 €
(soit 100 pour cent de la mise dans cet exemple. Si l’actif perdait 20 pour cent, la perte serait elle aussi de 100 000 €, et le crédit resterait dû)
Un levier ne vaut que par son calibrage
Le levier élève la rentabilité potentielle des fonds propres et donne accès à des actifs plus importants. Il élève l’exposition dans la même proportion. Si les taux montent, ou si l’actif sous-jacent perd de la valeur, l’effet s’inverse et joue contre vous.
C’est le sens de notre intervention. Avant de déployer un levier, nous soumettons votre entreprise ou votre patrimoine à une simulation de résistance aux scénarios défavorables : hausse des taux, baisse du collatéral, tension de trésorerie. Nous chiffrons la création de valeur attendue, et le point à partir duquel l’opération cesse d’être favorable, afin que la dette serve vos objectifs sans peser sur votre solvabilité.
Monter le dossier seul
Exposition non mesurée : la dette est contractée sans avoir vérifié la rentabilité réelle de l’actif, nette d’impôts.
Capacité d’emprunt entamée : le taux d’endettement progresse et réduit la marge de manœuvre pour les projets suivants.
Notre méthode
Architecture financière : nous calculons le point d’équilibre à partir duquel la dette s’autofinance.
Préservation de la trésorerie : nous structurons le crédit pour préserver votre trésorerie et votre capacité d’emprunt.
Capacité d’acquisition selon la quotité accordée
Avec un capital initial de 100 000 €, voici, à titre d’exemple, les ordres de grandeur de capacité d’acquisition selon la quotité accordée par la banque, qui dépend de chaque dossier :
Deux questions que l’on nous pose souvent
Pourquoi étudier un levier plutôt que l’improviser ?
Un financement à levier se construit sur une analyse propre à chaque situation : tableaux de bord prospectifs, structuration juridique, scénarios de sensibilité. Comprendre le mécanisme et ses limites précède l’engagement, et rien n’est laissé à l’appréciation.
La dette n’est-elle pas dangereuse pour une PME ?
Une dette qui finance des charges courantes appauvrit l’entreprise. Une dette qui finance un actif dont la rentabilité dépasse durablement le coût du crédit crée de la valeur. Tout tient à ce rapport, et nous le vérifions avant toute signature.
Mettre son patrimoine au travail
Employé avec mesure, le levier financier change l’échelle d’un projet sans mobiliser davantage de fonds propres. C’est un outil de création de valeur, à condition d’être calibré.
Étudier un effet de levier
Financement d’entreprise : la bonne dette et l’effet de levier
Le coût d’une trésorerie non employée
Une trésorerie laissée en liquidités perd du pouvoir d’achat avec l’inflation. Des actifs réglés au comptant immobilisent des fonds propres et laissent leurs revenus exposés à la fiscalité. Ces deux effets sont connus, et ils se mesurent.
Pourquoi une épargne non placée perd de la valeur
La dette est souvent présentée comme un risque à éviter. C’est une lecture incomplète : son effet dépend de ce qu’elle finance. Pendant qu’une épargne de 100 000 € reste en liquidités, l’inflation en réduit le pouvoir d’achat chaque année.
Les patrimoines structurés conservent peu de liquidités non employées et recourent au crédit de façon mesurée. Emprunter une monnaie dont le pouvoir d’achat se réduit pour acquérir des actifs réels est un levier reconnu. Son résultat dépend du prix d’entrée et de l’évolution de ces actifs, à la hausse comme à la baisse.
Effet de l’inflation sur une trésorerie non employée
Voici ce que représenterait l’inflation sur 100 000 € non placés, dans une hypothèse de 5 pour cent par an retenue pour l’exemple et qui n’est pas une prévision :
Ces montants illustrent le coût de l’inertie dans cette seule hypothèse. Ils ne constituent ni une prévision ni une promesse de gain.
Fonds propres seuls
Avec effet de levier
Faire étudier votre dossier
L’étude précède l’engagement. Nous examinons vos actifs, chiffrons le point à partir duquel l’opération cesse d’être favorable, et structurons une dette calibrée pour votre situation, au service de votre création de valeur et sans mettre votre solvabilité en jeu.
Demander une étudeAvertissement et principe de gestion responsable
Un crédit vous engage et doit être remboursé. Vérifiez vos capacités de remboursement avant de vous engager. Un financement comporte des risques, dont celui du surendettement, et il a un coût réel dont vous devez avoir pleine conscience.
L’effet de levier joue dans les deux sens. Si la valeur de l’actif financé baisse, la perte se calcule sur la valeur totale de l’actif et non sur votre seule mise, et le crédit reste dû en totalité. Si les taux montent, le coût du crédit peut dépasser la rentabilité de l’actif et détruire la valeur au lieu d’en créer.
Le crédit lombard expose à l’appel de marge. Si la valeur du portefeuille nanti chute, la banque peut exiger un remboursement partiel, des garanties supplémentaires, ou procéder à la vente des titres nantis. Une quotité prudente et une réserve de liquidités limitent ce risque sans le supprimer.
Les chiffres de cette page sont des exemples de calcul. Ils sont construits sur des hypothèses retenues pour l’illustration et ne constituent ni une prévision, ni une promesse de gain, ni un engagement sur un résultat. Aucune opération n’est garantie : la recevabilité du dossier, la quotité de financement et le taux dépendent de la banque et de chaque situation. Le traitement fiscal des intérêts dépend de votre régime et doit être validé avec votre conseil.
Cette page a une vocation d’information générale. Elle ne constitue ni un conseil en investissement, ni un conseil fiscal ou juridique personnalisé, ni une offre de financement, ni un acte de démarchage bancaire ou financier. DB France Invest, intermédiaire en opérations de banque et en services de paiement, immatriculé à l’ORIAS sous le n° 20008511, sous le contrôle de l’ACPR. Toute étude est précédée d’un examen de votre situation et de vos capacités de remboursement.
Crédit lombard & financement d’entreprise : questions fréquentes
Qu’est-ce que le crédit lombard pour financer une entreprise ?
Quelle est la différence entre bonne dette et mauvaise dette ?
Quel montant peut-on emprunter avec un crédit lombard ?
Le crédit lombard est-il risqué pour une PME ?
Comment l’effet de levier crée-t-il de la valeur ?
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