Crédit lombard en entreprise : l’effet de levier au service de votre patrimoine

Régler ses acquisitions au comptant, ou laisser sa trésorerie non employée, a un coût : l’inflation en réduit le pouvoir d’achat et la fiscalité pèse sur les revenus. Le crédit lombard permet de mobiliser un portefeuille d’actifs financiers sans le céder, à condition que le financement soit calibré. C’est précisément le travail que nous conduisons avec vous.

Ce que change le levier, sur un exemple chiffré

L’effet de levier est simple : utiliser l’argent de la banque pour acquérir un actif dont la valeur dépasse votre mise de départ. Prenons un exemple chiffré, donné à titre d’illustration et sans valeur de prévision, sur un actif qui prendrait 20 pour cent :

Sans levier

Vous achetez un actif de 100 000 € comptant.

Le marché prend +20%.


Dans cet exemple : + 20 000 €
(soit 20 pour cent de la mise, dans cet exemple)

Avec levier

Vous posez 100 000 € + empruntez 400 000 €.

Achat de 500 000 €. Le marché prend +20%.


Dans cet exemple : + 100 000 €
(soit 100 pour cent de la mise dans cet exemple. Si l’actif perdait 20 pour cent, la perte serait elle aussi de 100 000 €, et le crédit resterait dû)

Un levier ne vaut que par son calibrage

Le levier élève la rentabilité potentielle des fonds propres et donne accès à des actifs plus importants. Il élève l’exposition dans la même proportion. Si les taux montent, ou si l’actif sous-jacent perd de la valeur, l’effet s’inverse et joue contre vous.

C’est le sens de notre intervention. Avant de déployer un levier, nous soumettons votre entreprise ou votre patrimoine à une simulation de résistance aux scénarios défavorables : hausse des taux, baisse du collatéral, tension de trésorerie. Nous chiffrons la création de valeur attendue, et le point à partir duquel l’opération cesse d’être favorable, afin que la dette serve vos objectifs sans peser sur votre solvabilité.

ou

Monter le dossier seul

Exposition non mesurée : la dette est contractée sans avoir vérifié la rentabilité réelle de l’actif, nette d’impôts.

Capacité d’emprunt entamée : le taux d’endettement progresse et réduit la marge de manœuvre pour les projets suivants.

Notre méthode

Architecture financière : nous calculons le point d’équilibre à partir duquel la dette s’autofinance.

Préservation de la trésorerie : nous structurons le crédit pour préserver votre trésorerie et votre capacité d’emprunt.

Capacité d’acquisition selon la quotité accordée

Avec un capital initial de 100 000 €, voici, à titre d’exemple, les ordres de grandeur de capacité d’acquisition selon la quotité accordée par la banque, qui dépend de chaque dossier :

Sans levier (1:1)
100 000 €
Levier 1:3
300 000 €
Levier max (1:5)
500 000 €

Deux questions que l’on nous pose souvent

Pourquoi étudier un levier plutôt que l’improviser ?

Un financement à levier se construit sur une analyse propre à chaque situation : tableaux de bord prospectifs, structuration juridique, scénarios de sensibilité. Comprendre le mécanisme et ses limites précède l’engagement, et rien n’est laissé à l’appréciation.

La dette n’est-elle pas dangereuse pour une PME ?

Une dette qui finance des charges courantes appauvrit l’entreprise. Une dette qui finance un actif dont la rentabilité dépasse durablement le coût du crédit crée de la valeur. Tout tient à ce rapport, et nous le vérifions avant toute signature.

Mettre son patrimoine au travail

Employé avec mesure, le levier financier change l’échelle d’un projet sans mobiliser davantage de fonds propres. C’est un outil de création de valeur, à condition d’être calibré.

Étudier un effet de levier
Financement d'entreprise : la bonne dette et l'effet de levier

Financement d’entreprise : la bonne dette et l’effet de levier

Le coût d’une trésorerie non employée

Une trésorerie laissée en liquidités perd du pouvoir d’achat avec l’inflation. Des actifs réglés au comptant immobilisent des fonds propres et laissent leurs revenus exposés à la fiscalité. Ces deux effets sont connus, et ils se mesurent.

Pourquoi une épargne non placée perd de la valeur

La dette est souvent présentée comme un risque à éviter. C’est une lecture incomplète : son effet dépend de ce qu’elle finance. Pendant qu’une épargne de 100 000 € reste en liquidités, l’inflation en réduit le pouvoir d’achat chaque année.

Les patrimoines structurés conservent peu de liquidités non employées et recourent au crédit de façon mesurée. Emprunter une monnaie dont le pouvoir d’achat se réduit pour acquérir des actifs réels est un levier reconnu. Son résultat dépend du prix d’entrée et de l’évolution de ces actifs, à la hausse comme à la baisse.

Effet de l’inflation sur une trésorerie non employée

Voici ce que représenterait l’inflation sur 100 000 € non placés, dans une hypothèse de 5 pour cent par an retenue pour l’exemple et qui n’est pas une prévision :

Après 1 an
−5 000 €
Après 5 ans
−22 622 €
Après 10 ans
−40 126 €

Ces montants illustrent le coût de l’inertie dans cette seule hypothèse. Ils ne constituent ni une prévision ni une promesse de gain.

ou

Fonds propres seuls

Capacité bornée : l’acquisition se limite aux fonds disponibles.
Revenus fiscalisés : les revenus d’un capital placé sont imposés chaque année.
Pouvoir d’achat : 100 000 € conservés en liquidités représenteront un pouvoir d’achat moindre dans cinq ans.

Avec effet de levier

Capacité élargie : le financement bancaire complète les fonds propres et se rembourse dans le temps.
Traitement fiscal : les intérêts de la dette peuvent, selon le régime, réduire la base imposable, à valider avec votre conseil.
Effet de l’inflation sur la dette : en monnaie constante, la charge d’un crédit à taux fixe diminue avec le temps. La banque est rémunérée par les intérêts, vous conservez le potentiel de l’actif.

Faire étudier votre dossier

L’étude précède l’engagement. Nous examinons vos actifs, chiffrons le point à partir duquel l’opération cesse d’être favorable, et structurons une dette calibrée pour votre situation, au service de votre création de valeur et sans mettre votre solvabilité en jeu.

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Avertissement et principe de gestion responsable

Un crédit vous engage et doit être remboursé. Vérifiez vos capacités de remboursement avant de vous engager. Un financement comporte des risques, dont celui du surendettement, et il a un coût réel dont vous devez avoir pleine conscience.

L’effet de levier joue dans les deux sens. Si la valeur de l’actif financé baisse, la perte se calcule sur la valeur totale de l’actif et non sur votre seule mise, et le crédit reste dû en totalité. Si les taux montent, le coût du crédit peut dépasser la rentabilité de l’actif et détruire la valeur au lieu d’en créer.

Le crédit lombard expose à l’appel de marge. Si la valeur du portefeuille nanti chute, la banque peut exiger un remboursement partiel, des garanties supplémentaires, ou procéder à la vente des titres nantis. Une quotité prudente et une réserve de liquidités limitent ce risque sans le supprimer.

Les chiffres de cette page sont des exemples de calcul. Ils sont construits sur des hypothèses retenues pour l’illustration et ne constituent ni une prévision, ni une promesse de gain, ni un engagement sur un résultat. Aucune opération n’est garantie : la recevabilité du dossier, la quotité de financement et le taux dépendent de la banque et de chaque situation. Le traitement fiscal des intérêts dépend de votre régime et doit être validé avec votre conseil.

Cette page a une vocation d’information générale. Elle ne constitue ni un conseil en investissement, ni un conseil fiscal ou juridique personnalisé, ni une offre de financement, ni un acte de démarchage bancaire ou financier. DB France Invest, intermédiaire en opérations de banque et en services de paiement, immatriculé à l’ORIAS sous le n° 20008511, sous le contrôle de l’ACPR. Toute étude est précédée d’un examen de votre situation et de vos capacités de remboursement.

Crédit lombard & financement d’entreprise : questions fréquentes

Qu’est-ce que le crédit lombard pour financer une entreprise ?
Le crédit lombard est un prêt garanti par le nantissement d’un portefeuille d’actifs financiers (titres, assurance-vie). L’entreprise ou le dirigeant obtient des liquidités sans vendre ses placements, qui continuent de produire leurs revenus.
Quelle est la différence entre bonne dette et mauvaise dette ?
La « mauvaise dette » finance des charges courantes et appauvrit. La « bonne dette » finance un actif dont la rentabilité dépasse le coût du crédit : elle crée de la valeur. L’effet de levier n’est vertueux que dans ce second cas.
Quel montant peut-on emprunter avec un crédit lombard ?
La quotité de financement (LTV) dépend de la nature du collatéral : généralement 40 à 80 % de la valeur du portefeuille nanti. Plus les actifs sont stables et liquides, plus la quotité accordée par la banque est élevée.
Le crédit lombard est-il risqué pour une PME ?
Le risque principal est l’appel de marge : si la valeur du collatéral chute, la banque peut exiger un remboursement partiel ou des garanties supplémentaires. Une quotité prudente et une réserve de liquidités limitent ce risque sans le supprimer. Un crédit vous engage et doit être remboursé.
Comment l’effet de levier crée-t-il de la valeur ?
En finançant un actif avec de la dette, vous démultipliez la rentabilité sur vos fonds propres : un actif acheté en partie à crédit qui s’apprécie génère un gain calculé sur la valeur totale, pas seulement sur votre mise. À condition que la rentabilité dépasse durablement le coût du crédit.

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